L’ancrage territorial est un axe historique de l’engagement RSE du Groupe IMA. Le Groupe s’attache à privilégier le choix de l’emploi local sur les territoires où il est implanté et développe des dispositifs prenant en compte les attentes des salariés. Les accompagner dans leurs évolutions professionnelles, leur offrir des conditions de travail de qualité, garantir la non-discrimination et le respect de l’équité en constituent les principaux objectifs. Quelques exemples d’actions :
Processus de recrutement “par habileté” qui ne tient compte ni des diplômes, ni du CV facilitant l’embauche d’une plus grande diversité de profils : jeunes, seniors, demandeurs d’emploi de longue durée…
Dispositif d’écoute et d’assistance psychologique pour les collaborateurs, confidentiel, anonyme et joignable 24h/24h et 7j/7
Partenariat avec le Master IPHD (Inclusion et Participation-Handicap, Difficultés, Dépendance) de l’Université de Poitiers
Dispositifs encourageant l’activité physique : structure Inter Mutuelles Sport, terrains multisports extérieurs, challenges …
Taux d’emploi des personnes en situation de handicap qui atteignent voire dépassent les obligations légales françaises de 6%
Mise en place d’un service de transport urbain domicile-travail adapté pour les salariés en situation de handicap
Actions de sensibilisation aux différentes formes de diversité au travers de défis handi-sportifs et inclusif
Sessions d’information-conseils et de dépistage : maladies cardio-vasculaires, sensibilisation à l’arrêt du tabac...
Depuis 2015, le Groupe IMA s’illustre parmi les meilleurs employeurs dans le classement annuel du magazine Capital
Partenariats avec les établissements d’enseignement supérieur pour développer l’intégration d’alternants et de stagiaires dans l’entreprise
Accords télétravail avantageux au bénéfice de l’équilibre vie professionnelle / vie privée
Partenariats en faveur du développement local et structurés autour des engagements RSE du Groupe dans les domaines sociaux, culturels, pédagogiques et sportifs et environnementaux
Plateaux d’assistance non délocalisés
Un programme de sensibilisation des collaborateurs qui mise sur la pédagogie active : informations régulières sur l’intranet du Groupe (vidéos bonnes pratiques et métiers RSE, escapes games RSE en ligne…), actions évènementielles (tissus de réemploi…), publications sur nos réseaux sociaux avec #IMATOUSRSE pour partager nos initiatives
Une politique de partenariat qui contribue au rayonnement des territoires au travers de mécénats et parrainages noués avec des partenaires locaux, notamment dans les domaines sportifs et culturels, et dont les contreparties (places et avantages obtenus) sont mises à disposition des salariés qui bénéficient d’un accès gratuit aux événements et programmations soutenus
Un soutien aux initiatives d’accompagnement, de sensibilisation et de prévention dans les domaines de la santé (Octobre rose, Ligue contre le cancer…), de la diversité et du handicap (le Grand défis, A Side Humant…) et de la solidarité (Croix-Rouge française, Les Petits Bonheurs…)
Résultat de l'index de l'égalité femmes-hommes1 2024 pour IMA Gie : 95 / 100
Les résultats des 5 indicateurs composant cet index 2024 sont les suivants :
40 / 40 (écart de rémunération)
20 / 20 (écart de taux d’augmentations individuelles)
15 / 15 (écart de taux de promotions)
15 / 15 (pourcentage de salariées augmentées au retour d’un congé maternité)
5 / 10 (nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations)
1 L'obligation de calcul et de publication de cet index est issue de la loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel (articles L. 1142-8, D. 1142-2 et -3 du Code du Travail). Cet index composé de 5 indicateurs permet de calculer l'écart de rémunération entre les femmes et les hommes, et de déterminer une note sur 100. Les entreprises ayant obtenu une note globale inférieure à 85/100 doivent fixer des objectifs de progression de chacun des indicateurs et publier ces objectifs. Celles ayant obtenu une note globale inférieure à 75/100 doivent par ailleurs définir des mesures adéquates et pertinentes de correction par accord ou, à défaut, par décision unilatérale, et publier ces mesures.